Em grande parte do tempo, empresas crescem de forma gradual e lenta. Quando a balança cai rapidamente para um lado ou para o outro, chega o desespero. Claro que a falência é muito mais preocupante do que o crescimento acelerado, mas é importante dar atenção aos dois. Vivenciar um momento de grande crescimento do negócio é extremamente satisfatório, mas nessa exaltação toda é muito fácil se perder em números e desconsiderar ...
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O LinkedIn já totaliza no mundo 546 milhões de usuários. Só no Brasil, são 32 milhões segundo as últimas estatísticas apresentadas, e os números crescem ano após ano. Isso só indica o tamanho da relevância dessa plataforma no cenário corporativo mundial. A rede social transformou-se num dos principais centros mundiais de divulgação de negócios e profissionais, e as vantagens são muitas para os dois tipos de pessoas: desenvolver contatos, recrutar pessoas, ...
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Se você tem um comércio ou negócio onde o contato é frequente e direto com o consumidor final, provavelmente já foi questionado se existia a possibilidade de pagar um boleto no estabelecimento. É comum que o cliente procure pela facilidade de pagar boletos de água, energia, telefone, aluguel e outros onde puder. Oferecer esse serviço para o seu cliente é mais fácil do que você imagina e traz benefícios válidos para ...
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Toda organização possui uma cultura, mesmo que ela não tenha sido desenvolvida de forma consciente. Entender isso é o primeiro passo para buscar compreender a cultura organizacional de sua empresa e agir em função de modificá-la para o benefício de todos. O que é cultura organizacional? Cultura organizacional é o conjunto de valores, rituais e normas adotadas por uma empresa de forma consciente ou inconsciente. É a cultura organizacional que define ...
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Planejar e executar bem ações é o que nos faz chegar a qualquer lugar: desde conseguir frequentar a academia duas vezes por semana até abrir um pequeno negócio. O nosso problema é manter o foco e organização para o primeiro item, de planejamento. Especialmente quando estamos no início de um negócio, as ações vão sendo executadas à medida que aparecem como prioridade momentânea, sem a possibilidade de muito planejamento. Na ...
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Não fazer mais do mesmo já é obrigatoriedade para as empresas. Com a concorrência subindo cada vez mais em todos os setores, ser mais um no meio da multidão é assinar o fim, mas como trabalhar com o novo? A gestão de inovação é sobre preparar o seu negócio para aceitar e lidar com as transformações do mercado e do mundo. É mais do que aderir as novas modas tecnologicas: ...
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Quando se trata da gestão de pequenos estabelecimentos, inserir novos serviços como a recarga de celular e receber pagamento de contas pode ser a saída para aumentar as vendas e fidelizar mais clientes em seu negócio. Oferecer esses serviços se torna cada vez mais fácil. Atualmente já é possível agregar o serviço de pagamento de boletos sem custo e ainda receber um bônus para seu negócio a cada conta paga. ...
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A gente sabe como é difícil encontrar bons funcionários para a contratação, especialmente na área de vendas. O que poderia ser uma tarefa simples, muitas vezes se torna um peso para o comerciante ao contratar vendedores que negligenciam suas atividades e não seguem os valores da empresa. Para acertar na contratação de vendedores, algumas boas práticas tornam o processo mais efetivo, mirando naquele perfil de funcionário que você sempre desejou para ...
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A venda porta a porta tem se mostrado cada vez mais uma boa alternativa para conseguir uma renda extra e até começar a investir em um negócio próprio. A revenda de produtos de beleza, doces, roupas, utensílios, entre outras coisas, pode ser muito vantajosa e satisfatória. Seja por catálogo, mostruário, pronta entrega, carro boutique ou outros formatos, o grande desafio da venda porta a porta é convencer os consumidores de ...
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Assim como viver sozinho traz maiores dificuldades e desafios no cotidiano, uma empresa que caminha sem parceiros de negócios precisa passar por maiores contratempos para sobreviver. Parcerias de negócio são vantajosas para os dois lados, auxiliando na expansão de empresas ou na sobrevivência no mercado. Tais parcerias têm como objetivo a redução de custos e a soma de esforços e recursos a fim de aproveitar melhor as oportunidades e os ...
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