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gestão de riscos

Gestão de riscos: quais são os principais cuidados para o comércio?

O cenário atual de gestão de riscos para qualquer setor é complexo e vasto. Novas medidas regulatórias entram em vigor a cada ano, novos produtos chegam ao mercado e novos canais de distribuição são desenvolvidos. Em uma indústria como o varejo, os gerentes de risco têm a complexidade adicional dos riscos relacionados ao consumidor. Por isso, aqui está uma lista dos principais procedimentos a serem testados dentro do comércio para evitar ...

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gestão do tempo

10 dicas de gestão do tempo para sua você e sua equipe

Como um varejista, você sabe melhor do que ninguém que o tempo é praticamente dinheiro. Se você perder tempo com processos ineficientes, estará deixando dinheiro na mesa que será rapidamente aproveitado pela concorrência. No entanto, independentemente de você ser um gerente de varejo com anos de experiência ou alguém com uma nova loja, você pode facilmente ser direcionado para várias ações diferentes em um determinado dia. Pode ser difícil se concentrar ...

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gestão de equipes

Por que a gestão de equipes é tão importante?

O sucesso nos negócios acontece por causa dos funcionários bem-sucedidos. Dito isso, os gerentes fortes são um dos componentes mais importantes do sucesso de seus funcionários. É importante se concentrar diretamente na gestão de equipes e nos gestores como uma alavanca de engajamento para recrutar, reter e inspirar o maior patrimônio para sua empresa: os funcionários. O principal conceito por trás da gestão de equipes é o fator humano. Orquestrar um ...

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pequenos negócios

7 causas de mortalidade de micro e pequenos negócios

Embora existam muitos pequenos negócios abrindo as portas no país, muitos deles não passam do primeiro ano. No Brasil, a taxa de mortalidade de empresas é bastante alta. Das empresas que iniciam suas atividades 70% não completam o segundo ano de existência, representando um grande desperdício de esforços e recursos. Os empreendedores, quando pensam em abrir uma empresa, muitas vezes não fazem uma avaliação fria e calculada dos riscos e problemas ...

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gestão do tempo

Gestão do tempo: pare de remarcar seus compromissos

Se você já precisou falar com alguma empresa bastante grande, deve ter notado que algumas vezes a mensagem automática diz algo como: “Não podemos atender sua ligação agora. Deixe um recado. Todas as chamadas serão retornadas até o final do dia.” Normalmente, suas ligações não são retornadas. Por que uma empresa teria uma mensagem de correio de voz garantindo aos que “todas as chamadas serão retornadas até o final do dia”, ...

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fluxo de caixa

5 erros comuns cometidos no fluxo de caixa dos negócios

Não importa quão grande seja seu modelo de negócios, quão lucrativo ou quantos investidores estejam interessados ??em apoiar seu negócio, você não pode sobreviver se não conseguir administrar o fluxo de caixa de sua empresa. De fato, um estudo proeminente da empresa de serviços financeiros U.S. Bank descobriu que até 82% das startups e pequenas empresas falham devido à má gestão do fluxo de caixa. Portanto, mesmo que você seja um ...

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trabalho em equipe

4 lições de trabalho em equipe para pequenas empresas

As pequenas empresas dependem de seus talentos: descobri-los, nutri-los e retê-los. Mas o que isso significa exatamente? Conseguir as pessoas certas é tão importante quanto ter uma visão convincente e garantir que a conta bancária tenha o suficiente para cobrir a folha de pagamento. Primeiro: certifique-se de contratar o talento certo. Em segundo lugar, crie um ambiente de confiança e respeito mútuos, para que as pessoas possam fazer seu melhor trabalho. ...

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como motivar uma equipe

Como motivar uma equipe: 9 formas efetivas para sua empresa

As equipes são a maneira pela qual a maioria das empresas realiza trabalhos importantes. Quando você combina a energia, o conhecimento e as habilidades de um grupo motivado de pessoas, você e sua equipe podem realizar qualquer coisa que vocês tenham em mente. É importante refletir sempre sobre seu comportamento, corrigir erros e preparar-se para aumentar o desempenho e a motivação da equipe da melhor forma possível. Aqui estão nove maneiras ...

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gestão do tempo

Gestão do tempo: como fazer reuniões produtivas

O que não falta por agências e empresas de todo canto são incontáveis reuniões semanais. Ainda que as reuniões sejam fundamentais para alinhar a equipe aos projetos e para auxiliar na gestão, grande parte dos encontros acabam se tornando inúteis e improdutivos. Os americanos fazem cerca de 11 milhões de reuniões todos os dias e os encontros ineficazes custam para as empresas algo como 37 bilhões de dólares por ano, ...

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crescimento da empresa

Quando a empresa cresce mais rápido que o time, o que fazer?

Em grande parte do tempo, empresas crescem de forma gradual e lenta. Quando a balança cai rapidamente para um lado ou para o outro, chega o desespero. Claro que a falência é muito mais preocupante do que o crescimento acelerado, mas é importante dar atenção aos dois. Vivenciar um momento de grande crescimento do negócio é extremamente satisfatório, mas nessa exaltação toda é muito fácil se perder em números e desconsiderar ...

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